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类型:市场行情原作者: 来源: 转载者:Daniel
时间:2018/6/12 11:09:31   文字【    】 人气:

Chanel品牌业绩持续颓势价值跌幅最大

  随着2018年度 BrandZ 全球最具价值品牌排行榜单出炉,Chanel业绩持续颓势品牌价值跌幅最大的现象备受瞩目。

  数据显示,期内Chanel销售额较上一财年大跌9%至56.7亿美元,营业利润同比下跌20%至12.8亿美元,净利润则同比大跌35%至8.74亿美元,利润率则为15.4%,较2015年的21.5%大幅下滑。

  作为三大奢侈品牌之一的香奈儿,为何遭遇如此困境?

  或许是因为它的定位始终摇摆不定,一面想要维护蓝血品牌的稀缺性,保持高冷,一面又希望吸引年轻人,更加“接地气”。在产品方面,香奈儿坚持只出经典,因而制造爆款的频率相比于其他奢侈品牌低了很多。现在当人们提及Chanel,可能最先想到的还是它的经典格纹、双色鞋和2.55手袋,至于今年品牌力推的Gabrielle手袋,尽管有大量明星加持,似乎也没有成为下一个“IT Bag”。在产品分销渠道方面,香奈儿的实体店一直保持着极少数量,在中国大陆的门店数是12家,包括6月8日刚刚在北京国贸开幕的首家综合类旗舰店,远少于Louis Vuitton的42家店。同时,香奈儿是目前为数不多的仍然没有大举进军电商行业的奢侈品牌之一。在竞争对手LVMH推出自己的电商平台24 Sèvres、并且与Farfetch、天猫、京东等第三方平台始终保持良好合作关系的时候,在历峰集团全面收购奢侈品电商Yoox Net-a-Porter的时候,香奈儿还是选择以增加实体店来促进销售这种传统而保守的做法,也让它错过了很多赚钱的机会。但是,正如上文所提到的,香奈儿在数字化营销方面又显得激进而敏锐,完全愿意为了年轻人而改变。高冷得不够彻底,年轻化也只是片面的表现,如此矛盾的香奈儿就逐渐趋于平庸了。

  同时,香奈儿的产品也缺乏革新。创始人Gabrielle Chanel曾经为女性着装带来了颠覆性的解放。但是如今的Chanel的成衣产品已经很多年没有进行革新,几乎每一季都是在经典花呢套装的基础上进行变形,而每一季的变形又几乎是“换汤不换药”。对于每一季的大秀,似乎人们更津津乐道于它们的场景设置,从仿真火箭到第二个埃菲尔铁塔,从巴黎大皇宫的诗意森林到邮轮上的希腊文明,每一个秀场都极具话题性,也从侧面反映出每一季的成衣都没有太多讨论的余地。

 



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