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类型:我的成长历程原作者: 来源: 转载者:sylvia
时间:2018/10/13 11:23:14   文字【    】 人气:

地产商怎么进行多元化探索?!

多元化发展道路并不好走,艰难的道路上还需要不断探索。那么,地产商要怎么进行多元化探索呢?请跟随天霸商场网小编一起来了解。

 

几年前,万科、恒大等龙头房企就率先开启了多元化的发展布局,而到了2018年,房企进军多元产业的步伐日渐加速。

 

今年3月,融创对外发布“桃源+”战略,将逐步向文化、娱乐、旅游、体育、休闲、教育、健康、养老等服务和运营领域延伸。4月,恒大宣布将向高科技领域投入1000亿元、绿地宣布投资3亿元布局人工智能。5月,正荣集团旗下产业发展集团也公开亮相,多元产业发展成为众多主流房企一致选择。

 

融创中国董事长孙宏斌在中期业绩会上曾表示,融创投资的文娱、旅游,实际上就是“诗和远方”。在居民收入不断提高的基础上,基础住房已经不再短缺。文化、教育、旅游等精神消费成为人民的新追求,也塑造了新的市场机会。

 

绿地在地产主业之外,还在基建、消费、金融领域进行了全面布局,进而实现了以地产为主业的多元产业发展之路。

 

其中,绿地在基建领域上半年合计实现经营收入773亿元,同比增长45%。同时,上半年累计新签合同金额1550亿元,同比增长 75%。在金融领域,上半年实现利润总额15.5亿元。而在消费领域,酒店、精品超市均有所布局。

 

“正荣产业要成为正荣集团第二个核心增长极,并利用3~5年的时间在规模和效益上能够比肩正荣地产。”正荣集团董事、正荣产业董事长林朝阳告诉第一财经记者。

 

按照规划,正荣产业包括教育、医疗健康、消费升级、品质人居、文化旅游、颐养康复、智慧城市七大城市运营产业集群;特色小镇、文化旅游、区域开发、城市更新四大开发模型;园区运营、教育运营、商业运营、文旅运营、社区运营五大运营服务。通过搭建产业平台,整合各方资源,有可能是控股,也有可能是参股。这样能快速把蛋糕做大,更多参与者可以分享这样的收益。

 

克而瑞认为,从房企多元业务布局类型上看,一方面房企业务方向趋同,在很多产业方面具有一致性,商业、金融、旅游、教育、养老,这些能与住宅开发形成协同效应的产业几乎成为房企标配,其整个多元化产业围绕住宅产业进行开发,也降低了多元化的风险和偏差。

 

不过,纵然各家房企均在进行多元化实践,但是目前的效果依旧待检验。

 

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